Лидерство

Научим руководителей повышать эффективность удаленных команд

Онлайн-программа, разработанная совместно
с нашим партнером The Ken Blanchard Companies
в удаленных командах
Повысьте эффективность и командный дух своих удаленных сотрудников
Онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах» — это проверенный алгоритм действий: как помочь удаленным сотрудникам сохранять вовлеченность и поддерживать продуктивность. В основе курса — двадцать лет опыта лидерства в удаленных командах от The Ken Blanchard Companies и CBSD.
  • Улучшает продуктивность команды
  • Усиливает чувство принадлежности
  • Увеличивает ощущение автономии и способствует принятию на себя полномочий
  • Повышает вовлеченность
  • Повысьте эффективность и командный дух своих удаленных сотрудников
    Онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах» — это проверенный алгоритм действий: как помочь удаленным сотрудникам сохранять вовлеченность и поддерживать продуктивность. В основе курса — двадцать лет опыта лидерства в удаленных командах от The Ken Blanchard Companies и CBSD.
  • Улучшает продуктивность команды
  • Усиливает чувство принадлежности
  • Увеличивает ощущение автономии и способствует принятию на себя полномочий
  • Повышает вовлеченность
Этот курс для тех, кто:
  • Уже владеет базовыми инструментами управления и хочет построить систему взаимодействия с сотрудниками, основанную на вовлеченности и аутентичном лидерстве
  • Хочет из «разбросанной» группы людей создать действительно сильную и эффективную команду
  • Хочет поменять стиль взаимодействия с сотрудниками: заменить принуждение и формальное исполнение расписанных задач на вовлечение и индивидуальный подход
  • Хочет, чтобы удаленная команда могла достигать результата вне зависимости от наличия «офисных стен» и «контроля присутствия»
  • Хочет, чтобы сотрудник в команде делал не только свою «узкую часть» функционала, а умел решать задачи, требующие повышенной согласованности действий и мышления с другими участниками команды
  • Хочет получить от удаленных сотрудников не только операционной дисциплины (выполнения задач по четкой инструкции), но и креативность, инициативу, проактивность и автономность в достижении результата
Этот курс для тех, кто:
  • Уже владеет базовыми инструментами управления и хочет построить систему взаимодействия с сотрудниками, основанную на вовлеченности и аутентичном лидерстве
  • Хочет из «разбросанной» группы людей создать действительно сильную и эффективную команду
  • Хочет поменять стиль взаимодействия с сотрудниками: заменить принуждение и формальное исполнение расписанных задач на вовлечение и индивидуальный подход
  • Хочет, чтобы удаленная команда могла достигать результата вне зависимости от наличия «офисных стен» и «контроля присутствия»
  • Хочет, чтобы сотрудник в команде делал не только свою «узкую часть» функционала, а умел решать задачи, требующие повышенной согласованности действий и мышления с другими участниками команды
  • Хочет получить от удаленных сотрудников не только операционной дисциплины (выполнения задач по четкой инструкции), но и креативность, инициативу, проактивность и автономность в достижении результата
Эта программа
Про умение создавать вовлеченность на глубоком системном уровне, работая с распределенными сотрудниками
ПРО ЛИДЕРСТВО
Не про формальный менеджмент
Не про базовые инструменты управления
Эта программа
  • Про лидерство
    Про умение создавать вовлеченность на глубоком системном уровне, работая с распределенными сотрудниками
  • Не про формальный менеджмент
  • Не про базовые инструменты управления
Результаты курса:
  • Система оценки
    настроя команды
    Создана система оценки настроя команды (пульс команды) для ответа на 7 базовых
    потребностей удаленных сотрудников, влияющих на их вовлеченность в команде.

  • Персональный код
    каждого сотрудника
    Проработан «персональный код» каждого сотрудника — чек-лист по индивидуальным параметрам работы в удаленном формате.
  • Командный
    директорий
    Создан командный директорий (база данных), помогающий выстраивать работу команды, распределять задачи, понимать сильные стороны и предпочтительные задачи для каждого сотрудника, выстраивать систему поощрения.
  • Устав
    команды
    Сформирован устав команды, в котором прописаны процессы, процедуры и правила взаимодействия, настроены стабильный ритм и скорость работы удаленной команды, каждый член команды понимает ценность другого участника.
  • Атмосфера
    доверия
    В команде сформирована, интегрирована в систему коммуникаций и регулярно
    поддерживается атмосфера доверия и чувство принадлежности.

  • Конкретные
    действия
    Руководитель использует конкретные действия для укрепления доверия в ежедневных ритуалах взаимодействия с сотрудниками.
Результаты курса:
  • Система оценки настроя команды
    Создана система оценки настроя команды (пульс команды), отвечающая семи базовым потребностям, которые влияют на вовлеченность удаленных сотрудников.
  • Персональный код каждого сотрудника
    Проработан «персональный код» каждого сотрудника — чек-лист по индивидуальным параметрам работы в удаленном формате.
  • Командный директорий
    Создан командный директорий (база данных), помогающий выстраивать работу команды, распределять активности, понимать сильные стороны и предпочтительные задачи для каждого сотрудника, выстраивать систему поощрения.
  • Устав команды
    Сформирован устав команды, в котором прописаны процессы, процедуры и правила взаимодействия, настроен стабильный ритм и скорость работы удаленной команды, где каждый ее член понимает ценность другого участника.
  • Атмосфера доверия
    В команде сформирована, интегрирована в систему коммуникаций и регулярно
    поддерживается атмосфера доверия и чувство принадлежности.

  • Конкретные действия
    Руководитель использует конкретные действия для укрепления доверия в ежедневных ритуалах взаимодействия с сотрудниками.
Научите ваших руководителей повышать эффективность удаленных команд!
Онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах» доступна как в корпоративном, так и в открытом форматах. Узнайте стоимость и подробную программу курса.
Как проходит обучение?
Вся онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах», общение с тренером и другими участниками проходит на специальной онлайн-платформе, которая полностью повторяет возможности очных тренингов, но в дистанционном формате.
4 диджитал-тренинга по 2 часа
Онлайн-программа состоит из 4-х последовательных модулей
Демонстрация и отработка инструментов
В каждом модуле отрабатываются реальные инструменты, помогающие улучшить эффективность работы удаленной команды
Опросники перед модулями
Перед каждым модулем участники проходят опросник, который помогает узнать и сформировать привычки лидера удаленных команд
Обратная связь
Ведущие курса по итогам выполненных заданий и полученных результатов после каждого модуля дают обратную связь участникам
История трансформации удаленной команды
Через весь курс проходит серия видеосюжетов, посвященных трансформации удаленной команды: реальные ситуации из жизни удаленной команды со всеми основными сложностями
  • Как проходит обучение?
    Вся онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах», общение с тренером и другими участниками проходит на специальной онлайн-платформе, которая полностью повторяет возможности очных тренингов, но в дистанционном формате.
  • 4 диджитал-тренинга по 2 часа
    Онлайн-программа состоит из 4-х последовательных модулей
  • Обратная связь
    Ведущие курса по итогам выполненных заданий и полученных результатов после каждого модуля дают обратную связь участникам
  • История трансформации удаленной команды
    Через весь курс проходит серия видеосюжетов, посвященных трансформации удаленной команды: реальные ситуации из жизни удаленной команды со всеми основными сложностями
  • Демонстрация и отработка инструментов
    Через весь курс проходит серия видеосюжетов, посвященных трансформации удаленной команды: реальные ситуации из жизни удаленной команды со всеми основными сложностями
  • Опросники перед модулями
    Перед каждым модулем участники проходят опросник, который помогает узнать и сформировать привычки лидера удаленных команд
Онлайн-программа построена на трех ключевых фокусах внимания лидера, позволяющих ему совершить прорыв в эффективности своей удаленной команды
«Я знаю
своих людей»
Привычка осознанного присутствия в удаленной команде обучает руководителей выстраивать каждый контакт с командой так, чтобы срабатывал эффект максимального присутствия команды и лидера в одном пространстве. Учит обе стороны структурировать общение, дает лидеру возможность понимать и учитывать индивидуальные особенности каждого члена команды с тем, чтобы оказывать на каждого максимальное влияние.
«Я — акселератор роста эффективности и развития»
Обучает руководителя создавать ресурсное состояние и автономию у каждого из членов команды с тем, чтобы способствовать росту эффективности команды, а также обеспечивать развитие и карьерный рост сотрудников.
«Я создаю
принадлежность»
Помогает выстроить доверительные и поддерживающие взаимоотношения, вовлекая каждого члена команды и создавая позитивную атмосферу. Дает инструменты, помогающие создать в команде ощущения надежности, справедливости и благополучия.
Онлайн-программа построена на трех ключевых фокусах внимания лидера, позволяющих ему совершить прорыв в эффективности своей удаленной команды
  • «Я знаю своих людей»
    Привычка осознанного присутствия в удаленной команде обучает руководителей выстраивать каждый контакт с командой так, чтобы срабатывал эффект максимального присутствия команды и лидера в одном пространстве. Учит обе стороны структурировать общение, дает лидеру возможность понимать и учитывать индивидуальные особенности каждого члена команды с тем, чтобы оказывать на каждого максимальное влияние.
  • «Я — акселератор роста эффективности и развития»
    Обучает руководителя создавать ресурсное состояние и автономию у каждого из членов команды с тем, чтобы способствовать росту эффективности команды, а также обеспечивать развитие и карьерный рост сотрудников.
  • «Я создаю принадлежность»
    Помогает выстроить доверительные и поддерживающие взаимоотношения, вовлекая каждого члена команды и создавая позитивную атмосферу. Дает инструменты, помогающие создать в команде ощущения надежности, справедливости и благополучия.
Ведущие онлайн-программы
  • Ольга Ильина
    Тренер-эксперт CBSD руководитель направления осознанного лидерства. Эксперт по темам осознанного лидерства, нейролидерства и использования нейронауки в обучении, ценностного коучинга, внутренней мотивации и источников энергии.
    Специфика работы Ольги Ильиной: расширяет кругозор и глубину восприятия темы, делясь знаниями о современных концепциях управления, о трендах, исследованиях, теориях и лучших практиках, проверенных российскими и международными компаниями.
  • Юлия Левина
    Старший тренер-консультант CBSD, руководитель направления Blanchard Russia, эксперт по лидерству в организациях.
    Специфика работы Юли Левиной: объясняет сложные вещи простыми словами и примерами, моделирует рабочие вопросы и ситуации, показывая как теория работает на практике.
Ведущие онлайн-программы
  • Ольга Ильина
    Тренер-эксперт CBSD, руководитель направления осознанного лидерства. Эксперт по темам осознанного лидерства, нейролидерства и использования нейронауки в обучении, ценностного коучинга, внутренней мотивации и источников энергии.
    Специфика работы Ольги Ильиной: расширяет кругозор и глубину восприятия темы, делясь знаниями о современных концепциях управления, о трендах, исследованиях, теориях и лучших практиках, проверенных российскими и международными компаниями.
  • Юлия Левина
    Старший тренер-консультант CBSD, руководитель направления Blanchard Russia, эксперт по лидерству в организациях.
    Специфика работы Юли Левиной: объясняет сложные вещи простыми словами и примерами, моделирует рабочие вопросы и ситуации, показывая как теория работает на практике.
Программа обучения:
Программа обучения:
В основе онлайн-программы «Лидерство в удаленных командах» — более двадцати лет опыта лидерства от двух международных компаний:
  • The Ken Blanchard Companies
    Ведущая компания в области разработки программ практического обучения
    эффективных лидеров и руководителей, повышения производительности труда и
    эффективности работы. Компания получила мировую известность за разработку модели
    стилей руководства.

  • CBSD
    Экспертиза и основной бизнес компании — эффективное смешанное обучение (blended
    learning). CBSD  — компания, которая оценивает бизнес-потребности своих
    клиентов и предлагает образовательные решения, опираясь на лучшие международные практики в области T&D, интегрируя различные форматы, способствующие успеху бизнеса клиента. CBSD работает с любым уровнем управленца, предлагая наиболее эффективные образовательные решения гибридного обучения, чтобы обеспечить успех целей, которые бизнес ставит перед собой в качестве стратегических задач. В 2019-м году CBSD на HR Expo 2019 была признана лидером рынка.
В основе онлайн-программы «Лидерство в удаленных командах» — более двадцати лет опыта лидерства от двух международных компаний:
  • The Ken Blanchard Companies
    Ведущая компания в области разработки программ практического обучения эффективных лидеров и руководителей, повышения производительности труда и эффективности работы. Компания получила мировую известность за разработку модели стилей руководства.
  • CBSD
    Экспертиза и основной бизнес компании — эффективное смешанное обучение (blended learning). CBSD  — компания, которая оценивает бизнес-потребности своих клиентов и предлагает образовательные решения, опираясь на лучшие международные практики в области T&D, интегрируя различные форматы, способствующие успеху бизнеса клиента. CBSD работает с любым уровнем управленца, предлагая наиболее эффективные образовательные решения гибридного обучения, чтобы обеспечить успех целей, которые бизнес ставит перед собой в качестве стратегических задач. В 2019-м году CBSD на HR Expo 2019 была признана лидером рынка.
Научите ваших руководителей повышать эффективность удаленных команд!
Онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах» доступна как в корпоративном, так и в открытом форматах. Узнайте стоимость и подробную программу курса у нашего менеджера.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c условиями обработки персональных данных
Научите ваших руководителей повышать эффективность удаленных команд!
Онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах» доступна как в корпоративном, так и открытом форматах. Узнайте стоимость и подробную программу курса у нашего менеджера.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных