Научим руководителей повышать эффективность удаленных команд

Улучшает продуктивность команды

Усиливает чувство принадлежности

Увеличивает ощущение автономии и способствует принятию на себя полномочий

Повышает вовлеченность

Уже владеет базовыми инструментами управления и хочет построить систему взаимодействия с сотрудниками, основанную на вовлеченности и аутентичном лидерстве

Хочет из «разбросанной» группы людей создать действительно сильную и эффективную команду

Хочет поменять стиль взаимодействия с сотрудниками: заменить принуждение и формальное исполнение расписанных задач на вовлечение и индивидуальный подход

Хочет, чтобы удаленная команда могла достигать результата вне зависимости от наличия «офисных стен» и «контроля присутствия»

Хочет, чтобы сотрудник в команде делал не только свою «узкую часть» функционала, а умел решать задачи, требующие повышенной согласованности действий и мышления с другими участниками команды

Хочет получить от удаленных сотрудников не только операционной дисциплины (выполнения задач по четкой инструкции), но и креативность, инициативу, проактивность и автономность в достижении результата

Про умение создавать вовлеченность на глубоком системном уровне, работая с распределенными сотрудниками

Вся онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах», общение с тренером и другими участниками проходит на специальной онлайн-платформе, которая полностью повторяет возможности очных тренингов, но в дистанционном формате.

Онлайн-программа состоит из 4-х последовательных модулей

Ведущие курса по итогам выполненных заданий и полученных результатов после каждого модуля дают обратную связь участникам

Через весь курс проходит серия видеосюжетов, посвященных трансформации удаленной команды: реальные ситуации из жизни удаленной команды со всеми основными сложностями

Через весь курс проходит серия видеосюжетов, посвященных трансформации удаленной команды: реальные ситуации из жизни удаленной команды со всеми основными сложностями

Перед каждым модулем участники проходят опросник, который помогает узнать и сформировать привычки лидера удаленных команд

Привычка осознанного присутствия в удаленной команде обучает руководителей выстраивать каждый контакт с командой так, чтобы срабатывал эффект максимального присутствия команды и лидера в одном пространстве. Учит обе стороны структурировать общение, дает лидеру возможность понимать и учитывать индивидуальные особенности каждого члена команды с тем, чтобы оказывать на каждого максимальное влияние.

Обучает руководителя создавать ресурсное состояние и автономию у каждого из членов команды с тем, чтобы способствовать росту эффективности команды, а также обеспечивать развитие и карьерный рост сотрудников.

Помогает выстроить доверительные и поддерживающие взаимоотношения, вовлекая каждого члена команды и создавая позитивную атмосферу. Дает инструменты, помогающие создать в команде ощущения надежности, справедливости и благополучия.

Ведущая компания в области разработки программ практического обучения эффективных лидеров и руководителей, повышения производительности труда и эффективности работы. Компания получила мировую известность за разработку модели стилей руководства.

Экспертиза и основной бизнес компании — эффективное смешанное обучение (blended learning). CBSD  — компания, которая оценивает бизнес-потребности своих клиентов и предлагает образовательные решения, опираясь на лучшие международные практики в области T&D, интегрируя различные форматы, способствующие успеху бизнеса клиента. CBSD работает с любым уровнем управленца, предлагая наиболее эффективные образовательные решения гибридного обучения, чтобы обеспечить успех целей, которые бизнес ставит перед собой в качестве стратегических задач. В 2019-м году CBSD на HR Expo 2019 была признана лидером рынка.